湖南美湖智造股份有限公司召開10月人力資源月度總結(jié)例會(huì)
?2024年11月5日,，湖南美湖智造股份有限公司召開10月人力資源月度例會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)許仲秋,，集團(tuán)人力資源總監(jiān)劉慶麗,，集團(tuán)及分子公司人力資源團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、成員參加會(huì)議,，集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理周銀平主持,。東興昌科技（深圳）有限公司人力資源總監(jiān)凍蘇萍應(yīng)邀出席，并現(xiàn)場(chǎng)為大家講解相關(guān)法律知識(shí),；株洲易力達(dá)機(jī)電有限公司行政總監(jiān)陳馥現(xiàn)場(chǎng)分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,。
會(huì)議分析匯報(bào)了集團(tuán)及分子公司10月份人力資源數(shù)據(jù)，安排布置了集團(tuán)招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效管理、員工關(guān)系等模塊工作,，并溝通交流11月相關(guān)工作中需要相互協(xié)調(diào),、配合的事項(xiàng)，明確工作接口和流程,。同時(shí),，參會(huì)人員就如何有效實(shí)施集團(tuán)人力優(yōu)化和集團(tuán)人力優(yōu)化工作面臨的挑戰(zhàn)等內(nèi)容充分討論,。
許董指出，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,，而人力資源管理恰恰是挖掘、培養(yǎng),、留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，大家要充分認(rèn)識(shí)人力資源的重要性和作用，把它作為集團(tuán)發(fā)展的重要支撐,，成為推動(dòng)集團(tuán)前進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力,，助推集團(tuán)各項(xiàng)工作的有效開展。
人力資源管理工作貫穿于集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的方方面面,，深刻影響著集團(tuán)的生存與發(fā)展,，做好人力資源工作的重要性不言而喻，集團(tuán)和分子公司人力資源部門要深入了解新時(shí)代員工的特性特征,，加強(qiáng)與員工的溝通交流,，把員工身上的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)能；要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，提高自身專業(yè)技能,、素養(yǎng)水平、信服力和吸引力,，講原則講低線,，齊心協(xié)力擰成一股繩，在眾多部門和員工中起到榜樣作用,；要完善激勵(lì)機(jī)制，注重對(duì)員工的關(guān)心和培養(yǎng),，讓更多一線員工參加到集團(tuán)的精神娛樂(lè)活動(dòng)中,，不斷增強(qiáng)員工的幸福感、滿意感和對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感,；要建立健全人力資源管理體系和評(píng)價(jià)體系,，以更高的集團(tuán)站位思考人力資源管理各項(xiàng)工作，做到因地制宜,，因人施策,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、員工雙贏,。做人力資源工作,，明確的目標(biāo)就是我們前行的燈塔，指引著我們各項(xiàng)工作有序開展,。目前當(dāng)務(wù)之急是要破解引進(jìn)人才難,、招工難的問(wèn)題,，減少人力資源浪費(fèi)，做到招工和生產(chǎn)效率兩手抓,，并加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,，盡早將新員工從外行變內(nèi)行；要著力打造積極向上的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,，大力倡導(dǎo)正能量,，消除負(fù)能量，讓正能量充盈我們集團(tuán)的各個(gè)角落,，不斷促使集團(tuán)更好發(fā)展,，讓員工更加幸福，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“1230”目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量,。
